1. Das Lieferantenaudit als stärkstes Glied in der Wertschöpfungskette - Das Lieferantenaudit als Grundlage für eine nachhaltige Lieferantenpartnerschaft
Ob Sie nach ISO 9001 zertifiziert sind oder nicht -
Ein strukturiertes Lieferantenaudit auf Grundlage der ISO 9001 wirkt sich unmittelbar auf die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen aus: Es bietet Ihnen die Gelegenheit, sich vor Ort davon zu überzeugen, ob der Lieferant auch in Krisenzeiten Ihr verlässlicher Partner werden oder bleiben kann.
Sie durchlaufen den gesamten Prozess von der Planung des Lieferantenaudits bis zur Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.
Inhalte und Techniken der Audit-Gesprächsführung anhand der ISO 9001:Was fragen Sie? Wie fragen Sie? Erarbeitung von Checklisten für die Auditierung von Anbietern, die Sie aus Ihrem eigenen betrieblichen Umfeld auswählen.
ZIELGRUPPE: Einkaufsleiter, Führungskräfte im Einkauf, strategischer und operativer Einkauf, Projektleiter (kaufmännisch, technisch), Leiter Qualitätsmanagement, Führungskräfte in Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung