RISIKOMANAGEMENT/EINFÜHRUNG GEÄNDERTER/NEUER GESCHÄFTSPROZESSE IN EINKAUF UND VERTRIEB

Häufig erfordern geänderte Geschäftsmodelle innovative, unternehmensweite Geschäftsabläufe. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Schnittstellen neu zu definieren und Ihre Prozesse optimal an Ihre neuen Geschäftsmodelle anzupassen.

Risikomanagement

Eine immer wichtigere Rolle bei der Überarbeitung von Geschäftsprozessen spielt die Einführung beziehungsweise Weiterentwicklung des Risikomanagements. Sie ist auch eine zentrale Forderung der aktuellen ISO 9001.

Die Praxis der fortschreitenden Globalisierung bestätigt diese in die aktuelle Fassung der ISO 9001 aufgenommene Forderung eindringlich. Deshalb ist es kein Zufall, dass Business Managementsysteme – seien sie zertifiziert oder nicht – dem vorsorglichen Umgang mit Risiken stärker Rechnung tragen müssen als dies in der Vergangenheit der Fall war.

Das Risikomanagement nach ISO beruht auf einem Denkansatz, der Chancen und Gefährdungspotenziale von Ereignissen abwägt. Im Zentrum steht dabei das frühzeitige Erkennen, Bewerten und Abwehren von Ereignissen, die die Geschäftsabläufe von Unternehmen beeinträchtigen und somit die Geschäftsziele gefährden können.

Managementsysteme, die unternehmensweite Gefährdungspotenziale im Blick haben, erheben nicht den Anspruch, sämtliche Risikoquellen zu eliminieren. Jedoch helfen sie Ihrem Unternehmen sehr wohl, die Auswirkungen dieser Risiken zu beherrschen und gleichzeitig durch geeignete Maßnahmen die Realisierung von Chancen, die sich aus Risiken ergeben, zu fördern.

Damit sind Sie der Krise und vielen Ihrer Mitbewerber immer einen Schritt voraus: Sie sind auf künftige Krisen vorbereitet, da Sie Notfallpläne nicht nur in der Schublade haben, sondern einsatzbereit halten. So können Sie die Zahl der von Anderen oft als unabwendbare Force majeure („höhere Gewalt“) deklarierten Ereignisse begrenzen.

KEILMANN CONSULTING stellt Ihnen sowohl im Rahmen unserer Beratungsprojekte als auch in unterschiedlichen Seminaren die einschlägigen Methoden des Risikomanagements vor und zeigt, wie Sie diese Instrumente auf Ihre unternehmensspezifischen Gegebenheiten nutzbringend anwenden.

Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen, um Ihr Anliegen genau zu verstehen. Auf der Grundlage dieses Gespräches werden wir Ihnen gerne ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Leistungsangebot unterbreiten.

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